tag:blogger.com,1999:blog-4367531814762756030.post5303168028693656038..comments2023-10-29T16:55:43.675+09:00Comments on TweetAdder (tweet adder 3.0): 技術流出問題(重要な発明ほど、特許出願せずに秘匿する?)TweetAdder_JPhttp://www.blogger.com/profile/17846391006568922402noreply@blogger.comBlogger1125tag:blogger.com,1999:blog-4367531814762756030.post-54026233232766240832011-02-06T17:37:49.758+09:002011-02-06T17:37:49.758+09:00「日本での成功体験通じない」金型流用されるケースも
産経新聞 2月6日(日)17時20分配信
『【...「日本での成功体験通じない」金型流用されるケースも<br />産経新聞 2月6日(日)17時20分配信<br /><br />『【BIZパーソン】コーポレート・ドクター 大川康治社長<br />日本で優れた製品が誕生する理由は、国土の密度が濃く情報が瞬時に伝わるからだ。これだけ経済の効率性が高い国はなかなか存在しない。中小・ベンチャー企業は、この特性をうまく踏まえた上で、アジア市場をターゲットにして生き抜く必要がある。ただ、かつての大英帝国が智恵の積み重ねで世界を押さえていったように、一定の時間と経験は不可欠だ。<br /><br />同時に、徹底したリスク管理が求められる。「相手を信用する」といった日本での成功体験をそのまま海外に持っていくと、いとも簡単にやられてしまうからだ。例えばアジアのメーカーと共同で現地生産を開始したが、金型が流用され、相手側が隠密に大量生産し自社ブランドで勝手に販売するケースもある。<br /><br />日本の産業にとって金型は原点だと認識している。金型産業を守り、再生することは重要な課題だ。金型をはじめ日本の技術の流出を防ぐためにも、ブラックボックス化、モジュール化などを進めながら、ビジネスを展開する必要がある。単独で動くのではなく、結集して世界に出ていくことも必要だろう。<br /><br />ただ、中小・ベンチャーの若い経営者は、前に進むことしか考えていないケースが多く、経営バランスは決して十分ではない。こうした会社の管理部門を手伝ったり、再建したりするのが当社の役割。人の苦しみを除去して社会に貢献するというドクターの精神をモットーに掲げており、健全な経営体質の具現化に向けてお役に立ちたい。(談)』<br /><br />『金型をはじめ日本の技術の流出を防ぐためにも、ブラックボックス化、モジュール化』...特許戦略の見直しがやはり急務ですね。TweetAdder_JPhttps://www.blogger.com/profile/17846391006568922402noreply@blogger.com